従業員満足度調査

以下のような課題をお持ちの企業様に、
実効性の高い調査と分析を提供します。

離職率が高まっているが、
その「本当の要因」が把握できていない

優先して改善すべき課題を特定

単に不満が多い項目を探すのではなく、ポートフォリオ分析により「どの項目がエンゲージメントや定着率（KPI）に強く影響しているか」を可視化。効果的な引き止め策や組織改善のポイントが明確になります。

自社の課題に合わせた調査をしたいが、
ゼロから設問を考える時間がない

自由なカスタマイズと充実のサンプル

200問以上（12カテゴリー）を網羅した無料のサンプル設問集をご用意。そこから選ぶだけでも、貴社オリジナルの質の高い調査票が手間なく完成します。（最大70問まで、設問内容や選択肢を自由に設定可能です）

従業員満足度が高いことを、
自社の強みとして採用活動に活かしたい

客観的なデータで自社の魅力を証明

第三者機関による調査結果と詳細なレポートを用いることで、求職者に対し「働きやすさ」や「風通しの良さ」を説得力のあるデータとしてアピールできます。

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  Point 01

  貴社の現状にジャストフィットする調査票を、手間なく作成

  事業者様それぞれの調査目的に合わせて、設問数（最大70問まで）・設問内容・回答の選択肢を自由に設定できます。調査すべき重点箇所を網羅したサンプル設問集も無料提供しているため、専門知識がなくても質の高い調査設計が可能です。

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  Point 02

  現場の「熱」が冷めないうちに、スピーディーな改善に着手

  東大発の高精度な自動処理技術により、手書きのマークシート回答も素早く正確に集計します。回答済用紙を受領してから【わずか15営業日以内】に分析レポートを発送できるため、従業員の関心が高いタイムリーなタイミングでフィードバックや施策の実行に移せます。

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  Point 03

  「どこから手をつけるべきか」優先順位が一目でわかる分析

  当サービス最大の特長が、独自の「ポートフォリオ分析」です。従業員の『満足度』だけでなく、事業者様が設定する『KPI（総合的な満足度や継続就業意向など）への関与度』を掛け合わせることで、「重点的に改善すべき項目」と「重点的に維持すべき項目（強み）」を明確に切り分けます。

  分析例：経営方針について

  

  • 重点改善項目

    D「経営方針や目標の説明機会」は満足度が低く、かつKPIへの関与度が高いため、早急にテコ入れ（改善）が必要な優先課題だと分かります。

  • 重点維持項目

    B「経営方針と世の中のニーズとの合致」は満足度もKPIへの関与度も高いため、自社の強みとして今後も重点的に維持すべきポイントだと分かります。